武侠评论

谁说英雄寂寞

顾子明:马云的“平头哥”和未来的总参谋部


昨天,阿里投资者日在杭州举行,马云不仅首次谈到了卸任董事局主席的心路历程,也表示对未来阿里的发展充满信心。


另外,他还对“马云退休是因为有人想要干倒他”的说法进行了辟谣。



随着一句霸气十足的“没人干得倒我”,第二天,继天猫、蚂蚁、闲鱼、菜鸟、飞猪、盒马之后,阿里动物园也跑出来一个“没人干得倒我”的“平头哥”。


今天上午,在杭州举办的2018云栖大会上,阿里达摩院宣布,新成立的“平头哥半导体”,将在明年年中生产出各类指标均是全球最领先的第一款神经网络芯片,并在两三年内打造一款真正的量子芯片。



据说,原本阿里团队一致决定将这家半导体公司命名为蜂鸟,直到本月,即将卸任的马云从非洲回来,以极其坚决的态度,将新公司改名为“平头哥”。



说起来,“平头哥”生活在非洲大草原上,他非常聪明,和人类一样会使用工具,会向下挖洞向上搬石头,甚至还会开锁,一般的动物园根本关不住他,因此也没有什么动物园愿意养他。



平头哥不仅聪明,还是吉尼斯世界纪录“最大胆的动物”。只有十公斤体重的他,在“没人干得倒我”的心态下,勇于跟比他大数十倍的狮子猎豹对抗,常常能够以小博大。


他不仅喜欢吃毒蛇,更喜欢捅马蜂窝吃蜜,因此“平头哥”的学名叫做蜜獾,不过,中国的网友们喜欢用平头哥,来称呼这个“没人干得倒我”的无畏战士。


平头哥大战狮群



政事堂看来,马云临时把半导体公司从“蜂鸟”改名为“平头哥”并非偶然。


就在临时改名“平头哥”的同时,阿里云宣布退出美国市场。要知道,特朗普刚就任总统,见的第一个中国企业家就是马云。



而如果把此次临时改名,放在美国不断在贸易上对中国施压,以及芯片和5G领域连续出手制裁的大背景之下,马云把半导体命名为“不要怂就是干”的平头哥,恐怕也释放了一些信息。




就在马云搞阿里投资者日和云栖大会的同时,2018世界人工智能大会于9月17日至19日在上海举办。刚刚在中国经济50人论坛上短暂露脸的刘副总理,出席人工智能大会开幕式并讲话。


此次大会,马云、马化腾、李彦宏、雷军等互联网大佬们,均出席了高峰论坛,唯独深陷XX门躲避风头的刘强东临时缺陷。


不过,就在整个互联网行业被人工智能刷屏的时候,刘强东很低调的完成了一件大事,将准备未来几年分拆IPO的京东金融改名京东数科,在人工智能大会召开的同一天,几乎所有的对外平台完成了一致的更新。


嗯,金融金融紧随着蚂蚁金服从金融公司转型科技公司,一直紧随马云脚步的刘强东完成了再次的转型。


当然,也不能说东哥就是抄袭马云,毕竟这些混到中国生态链顶端的大佬们,哪个嗅觉都不是一般的灵敏。无论是马云搞出来的平头哥,还是刘强东这个平石头村的村长,对比我昨天推的那本日历,最起码说明,中国互联网的大佬们,还是紧随政治的。要不然,他们也不能一个劲儿的往教育和扶贫上面砸钱。



当然,此次台上的大佬,除了BAT传统三大佬之外,这次人工智能主桌上的,还有一位在监管一路绿灯之下,率先完成独角兽上市的小米雷军。


说起来,互联网老兵雷军的嗅觉,绝不逊于其他诸位大佬,他在开会的一周前,公布了小米组织结构调整方案。



这家靠“小米加步枪”打游击的公司,此次愣是成立了两个重磅组织,集团参谋部和集团组织部。嗯这俩词儿稍微升级一下,恐怕就是小米的总参谋部和总政治部了。


成立的小米集团参谋部,其主要职能,是制定集团的发展战略,并督导各个业务部门的战略执行,由联合创始人、高级副总裁王川任参谋长。


对此雷军表示: 


早期的小米,我们的打法有点像游击队,或者特战队,创造了很多奇迹,锻炼了一批非常优秀的干部,这是我们非常珍贵的财富。


但今天小米营收过千亿,员工近两万,再靠打游击,肯定不行了。要能打运动战、能打相持战,更要能打大兵团作战,我们就必须要从「游击队」变成正规军、集团军。



如果把小米组建参谋部,以及马云卸任,把阿里交给专业素质极高的职业经理人打理等事情放到一起,我们会发现,阿里和小米除了先后组建政委系统之外,也都在积极从早期创业时的“统帅决策型”模式,向“军官团决策型”模式进行转变。


而这个转变的原型,就是德国的总参谋部制度。


总参谋部制度被誉为19世纪最伟大的军事创造”,而德意志是历史上第一个真正具有现代意义和形式的总参谋部,对世界军事史的发展具有深远的影响,此后的总参谋部真正成为了战争的指挥者而不仅仅是最高统帅的军事顾问。


在总参谋部制度之下,普鲁士通过普丹战争、普奥战争、普法战争,迅速调集力量,完成了德意志的统一。甚至在德国综合实力极其弱势的情况下,就像非洲的平头哥一样,面对一群狮豹的围攻,一举挑起了两次世界大战,甚至还都很长一段时间占据上风。


总参谋部的优势,是“军官团决策型”的优势,一方面摆脱了如马云之于阿里,雷军之于小米这种“统帅决策型”模式的束缚,能够以更广阔的视角去考虑战略问题。


另一方面,科技快速迭代和本方战略劣势的大背景之下,统筹各方面资源的总参谋部,能够迅速的打破内部利益集团的壁垒,调集一切可以调动的资源进行决战,发挥最大的战争动员潜力。



从古至今,大量的民用科技和民用管理制度,都是从军事科技和军事管理演变过来的,从古代的屯田制度,到互联网、卫星等技术从军用转为民用,无不如此。


如今,随着中国4G用户已经超越10亿和独角兽们的疯狂IPO,曾经一片蓝海的移动互联网市场也将进入成熟的博弈期,届时存量的搏杀将成为主题,而谁能从万军从中杀出一片新的蓝海,谁就将会稳坐下一代互联网的霸主。


因此,在寒冷的互联网冬季到来之际,成熟的企业,都需要建立立足够强大的指挥体系,调集资源来越过这个寒冬,并完成面相春天的积极转型。


至于这片蓝海在哪里,就像政事堂提过无数次的十九大报告,第一条就是“加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合”。


所以,我们看一下今天马云在云溪大会上,是怎么说的:


新制造很快会对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和席卷性的机会,所有的制造行业所面临的痛苦将远远超出想象,我们必须要有充分的思想准备,并且做好各方面的准备。


制造业简单加一个芯片并不代表新制造。未来成功的新制造业,一定是用好互联网、物联网、云计算、大数据的企业。新制造的核心是数据,新制造是制造业和服务业的完美结合。


中国90%以上的机器设备都没有相互连接,只是一个个孤立的载体。如果把制造业所有的机器设备、所有生产线的数据全部打通、智能化,将彻底变革经济发展方式。


新制造的班车已经开始启动,不加速自己的企业,不去拥抱未来的变化,不改革自己,我相信未来10-15年,大家都会哭天喊地。


.......


可以说,马云简直就是互联网界十九大报告和供给侧改革最优秀的讲师,的确,他不当老师真的可惜了。


而如果我们拿阿里和他的老对手腾讯来作对比的话,我们会发现,他俩是中国互联网界的两个极端。


腾讯鼓励内部市场竞争优胜劣汰,因此所有短期投资和市场化面对消费的产品,远强于阿里,而阿里鼓励顶着巨大的赤字和内部压力,集中力量办大事儿,因此所有长期投资的领域,如芯片、云计算等基建公共设施,阿里的产品,远强于腾讯。


因此,腾讯和阿里,就像华山的剑宗和气宗一样,走了截然相反的两条大陆。


而这两条道路,在产业升级和供给侧转型的过程中,也都有各自的危机。


在产业升级的道路选择之中,过去阿里的决策过度集中于马云一个人的手中,马云再神也不可能永远正确。战略上一招出错满盘皆输,将会导致如一战二战中的德国那样陷入巨大的失败当中。


同样,对于腾讯来说,当市场进入饱和状态之后,过去面相消费者的市场竞争红利将逐渐减弱,倘若继续搞“内部赛马”模式的丛林法则,山头林立的腾讯在内部竞争中的损失和内斗成本将越来越高。


而像云计算、芯片等下一代智能融合先进制造业的“煤水电”,需要大量的人才、资金和时间。腾讯在市场面对供给侧的改革之下,倘若不能像阿里那样集中全部力量,背负巨大的压力去做长期性的基础设施投资,恐怕将会在升级转型的过程中面临被甩开的危机。


不过呢,往往是到了最困难的时刻,危机反而会倒逼改革。


如今,在众多领域的跑马圈地之下,马云开启了自己的退二线计划,将更多的权力交给他培养出来的新生代合伙人制度下的“总参谋部”,来贯彻他的意志和理想。


同样,就像3Q大战危机缔造了如今的“腾讯王国”,相信危机倒逼之下,马化腾和他的山头林立的腾讯,必定将面临一次痛苦的抉择和脱胎换骨的飞跃。


改革的道理都是相通的,面对“平头哥”未来面对狮豹的长期斗争,阿里和腾讯这两个极端的改革途径,以及各领域的扩展方向,相信也会给未来面对供给侧和产业升级倒逼改革的央企民企,以及广大的就业和投资者们,提供宝贵的参考价值。

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